4月25日，yth2206游艇会食品召開了架構優(you) 化調整後的第一個(ge) 一季度總結會(hui) 。會(hui) 上數據顯示：yth2206游艇会食品在2019年第一季度超額完成了業(ye) 績目標，取得了良好的利潤增速，尤其是在養(yang) 殖前端和C端業(ye) 務上，都取得了突破性的成績。這對於(yu) 去年才開始在C端戰線成功進行了規模化試水的yth2206游艇会食品來說，無疑是一場值得慶賀的“開門紅”。新yth2206游艇会集團總裁、yth2206游艇会食品董事長劉誌光對此表示：“一切隻是個(ge) 開始。我們(men) 不能耽於(yu) 成績，更不能囿於(yu) 問題。我們(men) 要用更加精確的管理和更加過硬的產(chan) 品質量，回饋信任我們(men) 的消費者。”

  引領雞肉消費潮流，yth2206游艇会食品取得開門紅

  會(hui) 議報告顯示，yth2206游艇会食品營收與(yu) 利潤均實現了同比大幅度增長，超額完成預算目標。而與(yu) 此同時，yth2206游艇会食品更是成功引領了雞肉消費潮流。

  一方麵，契合“健康、低脂”消費訴求的優(you) 形品牌人氣迅速攀升。在一季度優(you) 形產(chan) 品不斷推陳出新，不僅(jin) 成為(wei) 健身塑形愛好者的常備口糧，還成為(wei) 廣大都市白領階層健康餐搭配新選擇。在同類產(chan) 品消費低迷的環境中，優(you) 形脫穎而出，取得優(you) 秀業(ye) 績增長的同時，更是獲得了消費者口碑的雙豐(feng) 收。

  另一方麵，凸顯“安全、放心”家庭消費理念的yth2206游艇会食品品牌價(jia) 值突飛猛進。借助產(chan) 品升級和密集布陣終端，yth2206游艇会食品在“家門口”聊城牢牢占據主場優(you) 勢，不僅(jin) 實現了良好的銷售成績，同時還達到了意想不到的品牌宣傳(chuan) 效果，迅速收割品牌粉絲(si) 。

  對此，劉誌光表示，2019年是yth2206游艇会食品品牌發力元年，一季度取得的優(you) 異成績，是yth2206游艇会食品所有部門、員工共同努力的結果，是yth2206游艇会食品經營升級的成果體(ti) 現，更為(wei) yth2206游艇会食品進一步發展打下了良好的基礎。

貼近市場、深入一線，yth2206游艇会食品苦練內(nei) 功

  去年初，在“大食品”發展戰略引領下，集團對yth2206游艇会食品進行了大刀闊斧的組織架構調整。通過全產(chan) 業(ye) 鏈在業(ye) 務協同、綜合管理、信息共享等方麵進行了全麵融合共通。yth2206游艇会食品由此形成了一支更加團結、高效和頗具戰鬥力的團隊。

  特別是在劉誌光深入產(chan) 業(ye) 一線的帶動下，在今年一季度裏，進一步深入市場和生產(chan) 一線成為(wei) yth2206游艇会食品營銷、管理人員工作的新常態。貼近市場與(yu) 消費者麵對麵，挖掘消費者真實訴求，深入一線與(yu) 員工心連心，聽取員工的誠懇建議，快速識別發展中存在的問題，倒逼管理加速升級成效顯著。

  “我們(men) 取得了曆史性的業(ye) 績，但是我們(men) 絕對不允許滿足於(yu) 現有成績的惰怠。”

  劉誌光強調，貼近市場，深入一線，沉下心做實事，苦練內(nei) 功，是我們(men) 把事業(ye) 做大做強的重要基礎。有問題不可怕，可怕的是掩蓋問題和回避問題。我們(men) 要時刻謹記，“發現問題的人”是我們(men) 最寶貴的資產(chan) ，一定要專(zhuan) 注解決(jue) 他們(men) 所發現的問題。

助力業(ye) 績再上新台階，yth2206游艇会食品產(chan) 宣全麵升級

  根據一季度調研結果和工作籌備，會(hui) 議進一步明確yth2206游艇会食品將在二季度有針對性地豐(feng) 富產(chan) 品品類與(yu) 包裝、升級聊城地區門店VI、開展大型宣傳(chuan) 活動，全方位助力二季度“再上一層樓”。

  與(yu) 此同時，與(yu) 市場表現相匹配的內(nei) 部管理也將聚焦一線、支持一線，繼續提升一線服務水平。劉誌光表示，產(chan) 品是我們(men) 的生命線，要在保證產(chan) 品品質基礎上，進一步打造年輕、健康、動感的優(you) 形品牌，打造“安心yth2206游艇会，全家共享”的yth2206游艇会品牌。“隻要我們(men) 始終以消費者利益為(wei) 出發點，鼓足幹勁，力爭(zheng) 上遊，好的業(ye) 績自然會(hui) 水到渠成。”劉誌光表示。